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独家重磅|鹰的重生:写在雏鹰退市时
作为A股上市公司雏鹰农牧(TRUEIN AGRO-PASTORAL)(002477)3年(2010年-2013年)的顾问,作为雏鹰农牧董事长侯建芳先生12年的密友及6年的私人顾问,在雏鹰农牧退出A股市场的最后一天,为其惋惜的同时探讨雏鹰退市背后的真相。 我和侯建芳先生 2019年8月1日雏鹰农牧退市
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华红兵:移动品牌传播三要素
移动互联网时代,品牌传播是企业产品营销的必然途径,培养消费者忠诚度的有效手段是企业必须树立的旗帜。品牌传播就是让企业、产品为市场所知,引起一定的热度,让用户产生消费需求,并且心中留下不可替代的印记。每一种传播媒介的诞生,必然带来各阶段品牌传播的发展和变革。自媒体促成了“全民发声”的品牌传播时代,它颠
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华红兵:消费空间的三大关键点
人本消费时代是人们在基本需求得到充分满足后,所表现出来的围绕心理需求发生的更高品质、更深层次、更广范围的消费追求。在新的消费概念中,成为消费对象的是物品的功能所具有的印象以及包含人与物相互关系的时间与空间,这种消费形态就是“消费空间”。传统时代消费空间三要素为产品、消费者和渠道的,在人本消费时代,产
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华红兵:移动品牌价值创新的五大法则
进入移动互联网时代,由于产品同质化导致竞争激烈的市场上有着无数的选择,企业想找出与用户建立起情感联结的方法,进而建立起无法取代的终身关系,品牌是用户对企业的印象。一个强而有力的品牌能在拥挤的市场中脱颖而出,在企业价值增长过程中,往往是把99%的精力放在产品研发上,专注于生产制造、质量体系,却忽略了1
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华红兵:未来三十年新的商业逻辑是什么?
移动时代,判断一项创新成果能否转化成企业收益的标准有四项:痛点、刚需、高频、利基。是否能满足用户需求的痛点之处?痛点之处的反复需求是否是刚需?这种痛点会是用户反复消费产品或服务的动机吗?即便满足了以上条件,你准备好了把需求转化成收益的创利基础条件了吗?企业的产品或服务必须是解决用户的痛点,必须是用户
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华红兵:2019销售精髓之创造需求的3种模式
自测:你是否有创造性?你是否清楚,当前正在负责的某个产品,未来迭代升级要做的事情呢?你是否知道现在在做的功能是为什么而做呢?如果你的用户没有提出任何反馈,下次产品升级,你准备做些什么?创造需求的三种模式一.从隐性到显性在一定的社会文化环境和信息环境下 , 有时消费者的某种需求已经形成和积淀 , 但并
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华红兵:基于数据泛滥时代,5个方法让大数据为你作用!
大数据对于内容传播最直接产生效益的就是广告植入,也就是平时人们说的有效传播。什么才是有效的内容传播?如何做到有效内容传播?且看大数据内容营销的 5W 模型: 第一个 W:WHO——内容定位给谁?即内容推送的精准用户是谁? 通过大数据的分析,锁定 99% 的普通用户和 1% 的超级用户,同时充分了解自
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华红兵:2019这样做网络营销更有效!
随着科学技术的发展、网民数量的激增,网络在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色,网络营销逐渐成为重要、有效的营销方式。如何做好网络营销,一直是大家探讨的话题,本文今天跟大家分享企业如何更有效地做好网络营销。 一:社交媒体营销社交媒体(Social Media),也称为社会化媒体、社会性媒体,指允许
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华红兵:2019移动营销十大趋势
导读:移动互联网时代,营销正在新技术环境发生革命性的演化和发展,想要把移动营销做长做远,与时俱进的行业洞察必不可少。《移动营销管理》基于移动互联网人本、进化、开放的属性对移动营销领域进行了全面解析,给出了移动营销的未来十大趋势。 趋势 1:移动营销常态化移动营销已经进入常态化,在三年前,我们谈起移动
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华红兵:别说你懂这七条移动互联网思维
导读:从 PC 互联网到移动互联网,互联网时代已经进入了下半场,产品的移动互联网思维可以从7 个维度解析。这 7 个维度分别是用户思维、大数据思维、社交化思维、故事思维、开放思维、微创新思维和极致思维。 一、用户思维移动互联网思维的第一个也是最基础的思维就是用户思维。用户思维是将行业价值链的各个节点
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